PROFILE ORGANISASI PERKOPDESI

PROFILE ORGANISASI PERKOPDESI 

(PERSATUAN EKOSISTEM KOPERASI DESA MANDIRI) PERKOPDESI

(Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) hadir sebagai wadah strategis yang menghimpun, memperkuat, dan mengintegrasikan seluruh potensi koperasi desa/kelurahan dalam satu ekosistem yang mandiri, profesional, inovatif, dan berkelanjutan. PERKOPDESI didirikan atas dasar semangat kebersamaan, gotong royong, serta komitmen untuk membangun kekuatan ekonomi rakyat berbasis desa sebagai fondasi utama pembangunan nasional. Dalam era transformasi ekonomi modern, desa memiliki peran vital sebagai pusat pertumbuhan baru yang mampu mendorong kemandirian bangsa melalui penguatan kelembagaan koperasi. Sebagai organisasi yang berorientasi pada pemberdayaan ekonomi masyarakat desa, PERKOPDESI berkomitmen untuk: • Mendorong penguatan kapasitas kelembagaan koperasi desa • Membangun jaringan usaha produktif berbasis potensi lokal • Mengembangkan inovasi teknologi dan digitalisasi koperasi • Menjadi mitra strategis pemerintah, swasta, dan masyarakat • Mewujudkan kesejahteraan anggota dan masyarakat secara inklusif PERKOPDESI percaya bahwa koperasi desa bukan sekadar lembaga ekonomi, melainkan pilar utama pembangunan sosial, ekonomi, dan kedaulatan masyarakat desa menuju Indonesia yang lebih kuat, adil, dan sejahtera. Dengan semangat: “Dari Desa, Oleh Desa, Untuk Indonesia” kami terus berupaya menciptakan ekosistem koperasi yang modern, terpercaya, dan mampu menjadi motor penggerak ekonomi kerakyatan di seluruh pelosok negeri. ________________________________________ VISI Menjadi organisasi persatuan ekosistem koperasi desa mandiri yang terdepan, profesional, inovatif, dan berkelanjutan dalam mewujudkan kemandirian ekonomi desa menuju Indonesia maju dan sejahtera. ________________________________________ MISI 1. Memperkuat kelembagaan koperasi desa melalui pembinaan, edukasi, dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia. 2. Mengembangkan ekosistem usaha produktif berbasis potensi lokal desa yang berdaya saing tinggi. 3. Mendorong digitalisasi koperasi melalui pemanfaatan teknologi informasi, sistem manajemen modern, dan inovasi layanan. 4. Membangun sinergi strategis dengan pemerintah, swasta, lembaga keuangan, dan berbagai pemangku kepentingan. 5. Meningkatkan kesejahteraan anggota dan masyarakat desa melalui program ekonomi inklusif, berkeadilan, dan berkelanjutan. 6. Menanamkan nilai gotong royong, transparansi, dan profesionalisme dalam seluruh aktivitas organisasi. NILAI-NILAI UTAMA PERKOPDESI • Kolaborasi • Kemandirian • Inovasi • Integritas • Keberlanjutan • Kesejahteraan Bersama ________________________________________ PERKOPDESI hadir sebagai gerakan nyata untuk membangun koperasi desa yang kuat, modern, dan bermartabat demi masa depan ekonomi Indonesia yang lebih baik. ________________________________________ SEJARAH BERDIRI PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) PERKOPDESI lahir melalui proses panjang yang berakar pada semangat persatuan, kebersamaan, dan kepedulian terhadap pentingnya penguatan ekonomi desa di seluruh Indonesia. Gagasan awal berdirinya PERKOPDESI bermula dari inisiatif Jaelani selaku Ketua Umum, yang secara aktif menyampaikan ide, pemikiran, serta ajakan konsolidasi melalui berbagai komunitas digital, khususnya Group Facebook komunitas KDMP KKMP. Melalui tulisan, diskusi, dan komunikasi yang intensif, terbentuk ruang interaksi terbuka yang mempertemukan para penggerak, pengurus, serta pegiat KDMP KKMP dari berbagai wilayah di Indonesia. Diskusi yang pada awalnya bersifat informal tersebut berkembang menjadi forum pertukaran gagasan yang semakin konstruktif, membahas berbagai tantangan, peluang, serta kebutuhan akan hadirnya wadah perjuangan bersama yang lebih terstruktur, profesional, dan terorganisir. Seiring meningkatnya kebutuhan koordinasi nasional yang lebih efektif, forum komunikasi tersebut kemudian berkembang ke platform yang lebih dinamis melalui pembentukan Group WhatsApp Forum Diskusi KDMP Indonesia. Transformasi ini menjadi tonggak penting dalam mempercepat konsolidasi nasional antar anggota. Dalam perkembangannya, jumlah anggota yang terus bertambah pesat mendorong terbentuknya lebih dari 35 Group WhatsApp aktif, yang tidak hanya berfungsi sebagai media komunikasi, tetapi juga berkembang menjadi ruang kerja strategis berbasis fungsi organisasi. Group-group tersebut kemudian menjadi cikal bakal pembentukan berbagai divisi strategis PERKOPDESI, antara lain: • Penguatan kelembagaan • Pengembangan usaha koperasi desa • Pemberdayaan anggota • Kemitraan dan jaringan • Informasi, komunikasi, dan digitalisasi • Serta berbagai bidang strategis lainnya Dengan semakin kuatnya struktur komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi nasional, gerakan ini kemudian berkembang menjadi organisasi formal dengan struktur kepengurusan berjenjang, meliputi: • Dewan Pimpinan Pusat (DPP) • Dewan Pimpinan Wilayah (DPW) • Dewan Pimpinan Daerah (DPD) • Dewan Pimpinan Cabang (DPC) Perjalanan ini menunjukkan bahwa gerakan yang berawal dari diskusi digital telah berevolusi menjadi kekuatan organisasi nasional yang nyata, terstruktur, dan berorientasi pada pemberdayaan ekonomi desa. Hingga saat ini, jaringan komunikasi PERKOPDESI telah menghimpun tidak kurang dari 15.000 anggota, baik aktif maupun pasif, yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Jumlah ini mencerminkan tingginya antusiasme masyarakat desa serta besarnya kebutuhan akan wadah perjuangan bersama bagi penguatan koperasi desa/kelurahan. Berdasarkan semangat persatuan, musyawarah, dan visi bersama untuk membangun ekonomi desa yang mandiri, kuat, dan berkelanjutan, maka secara resmi dibentuklah PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) sebagai wadah nasional. Tujuan utama PERKOPDESI: • Menghubungkan seluruh penggerak KDMP KKMP di Indonesia • Mengkoordinasikan program dan gerakan bersama secara nasional • Memperkuat jaringan kolaborasi antar wilayah • Mendorong penguatan kelembagaan koperasi desa • Membangun kemandirian ekonomi desa sebagai pilar kekuatan ekonomi bangsa Nama “Merah Putih” yang melekat dalam semangat perjuangan PERKOPDESI mencerminkan nilai nasionalisme, persatuan, serta komitmen kuat untuk membangun Indonesia dari desa. “Dari Desa, Oleh Desa, Untuk Indonesia” PERKOPDESI hadir sebagai simbol gerakan kolektif nasional dalam membangun koperasi desa yang modern, mandiri, profesional, dan bermartabat demi terwujudnya Indonesia yang lebih maju, adil, dan sejahtera. NILAI-NILAI ORGANISASI PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) Sebagai organisasi nasional yang berorientasi pada penguatan ekosistem koperasi desa, pemberdayaan masyarakat, serta pembangunan ekonomi kerakyatan berbasis desa, PERKOPDESI menjunjung tinggi seperangkat nilai utama yang menjadi landasan moral, strategis, dan operasional dalam setiap langkah perjuangan organisasi. Nilai-nilai ini menjadi pedoman dalam membangun organisasi yang profesional, solid, modern, dan berkelanjutan. NILAI-NILAI UTAMA PERKOPDESI 1. Integritas Menjunjung tinggi kejujuran, transparansi, akuntabilitas, serta konsistensi moral dalam setiap tindakan, kebijakan, dan keputusan organisasi demi menjaga kepercayaan anggota dan masyarakat. 2. Profesionalisme Bekerja secara kompeten, disiplin, bertanggung jawab, dan berorientasi hasil dengan standar kerja yang tinggi untuk mencapai kemajuan organisasi secara optimal. 3. Kebersamaan Mengedepankan semangat gotong royong, solidaritas, persatuan, serta kolaborasi nasional antar anggota sebagai kekuatan utama organisasi. 4. Kemandirian Mendorong terwujudnya kemandirian ekonomi anggota, koperasi desa, dan organisasi melalui penguatan kapasitas internal tanpa ketergantungan berlebihan pada pihak luar. 5. Inovasi Terus beradaptasi terhadap perkembangan zaman melalui kreativitas, digitalisasi, modernisasi sistem, dan pengembangan terobosan baru bagi kemajuan koperasi desa. 6. Keberlanjutan Menjalankan program yang berorientasi jangka panjang dengan memperhatikan keseimbangan ekonomi, sosial, kelembagaan, dan lingkungan. NILAI STRATEGIS PENGUAT ORGANISASI 1. Kepemimpinan Visioner Membangun kepemimpinan progresif yang memiliki orientasi masa depan, mampu membaca peluang, menghadapi tantangan, serta membawa perubahan nyata bagi anggota. 2. Pelayanan Prima Memberikan pelayanan yang cepat, tepat, solutif, dan berkualitas kepada seluruh anggota sebagai bentuk komitmen organisasi. 3. Keadilan dan Kesetaraan Menjamin perlakuan yang adil, setara, dan inklusif bagi seluruh anggota tanpa diskriminasi wilayah, latar belakang, maupun status sosial. 4. Pemberdayaan Anggota Mengembangkan kapasitas anggota melalui pendidikan, pelatihan, pendampingan, dan perluasan akses ekonomi produktif. 5. Transparansi Organisasi Mewujudkan tata kelola organisasi yang terbuka, profesional, serta memberikan akses informasi yang jelas terkait program, kebijakan, dan pengelolaan organisasi. 6. Kolaborasi dan Kemitraan Membangun sinergi strategis dengan pemerintah, dunia usaha, lembaga keuangan, akademisi, dan stakeholder lainnya demi memperkuat gerakan koperasi desa. 7. Nasionalisme dan Pengabdian Menjadikan pembangunan ekonomi desa sebagai bentuk pengabdian nyata terhadap bangsa dan negara melalui semangat Merah Putih. 8. Disiplin Organisasi Menjalankan aturan, keputusan, dan mekanisme organisasi secara konsisten, tertib, dan bertanggung jawab. 9. Adaptif terhadap Perubahan Siap menghadapi dinamika zaman, perkembangan teknologi, serta transformasi ekonomi modern demi menjaga relevansi organisasi. PROGRAM UTAMA PERKOPDESI Sebagai bentuk implementasi visi dan misi organisasi, PERKOPDESI menjalankan berbagai program strategis nasional, antara lain: 1. Penguatan Kelembagaan KDMP KKMP  Pembentukan dan penguatan struktur organisasi nasional hingga daerah  Penyusunan sistem tata kelola modern  Legalitas dan pengembangan kelembagaan koperasi desa 2. Pelatihan dan Pengembangan SDM  Pendidikan koperasi  Pelatihan kepemimpinan organisasi  Peningkatan kapasitas pengurus dan anggota  Pengembangan kewirausahaan desa 3. Digitalisasi Koperasi  Pengembangan sistem informasi koperasi  Digital marketing  Administrasi modern  Integrasi teknologi dalam layanan organisasi 4. Pengembangan Usaha Produktif  Penguatan unit usaha koperasi desa  Pengembangan sektor UMKM desa  Optimalisasi potensi lokal  Akses pembiayaan dan pasar 5. Kemitraan Strategis  Kolaborasi dengan pemerintah pusat dan daerah  Kerjasama dengan swasta dan investor  Sinergi antar koperasi nasional  Penguatan jaringan ekonomi desa PENEGASAN ORGANISASI Dengan berlandaskan nilai-nilai luhur tersebut, PERKOPDESI berkomitmen menjadi organisasi modern yang:  Profesional  Mandiri  Inovatif  Transparan  Berkeadilan  Berkelanjutan “Dari Desa, Oleh Desa, Untuk Indonesia” PERKOPDESI hadir bukan hanya sebagai organisasi, tetapi sebagai gerakan nasional untuk membangun kedaulatan ekonomi desa, memperkuat koperasi rakyat, serta mewujudkan Indonesia yang lebih maju, kuat, dan sejahtera. STRUKTUR ORGANISASI DEWAN PIMPINAN PUSAT (DPP) PERKOPDESI Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri Struktur organisasi Dewan Pimpinan Pusat (DPP) PERKOPDESI dibentuk sebagai pusat kendali strategis nasional yang bertanggung jawab dalam perumusan kebijakan, pengembangan organisasi, koordinasi program nasional, serta penguatan ekosistem koperasi desa dan kelurahan di seluruh Indonesia. DPP PERKOPDESI berperan sebagai pengarah utama organisasi dalam menjalankan visi besar: “Dari Desa, Oleh Desa, Untuk Indonesia” A. DEWAN PEMBINA Dewan Pembina berfungsi sebagai pengarah strategis, pemberi pertimbangan kebijakan, serta penjaga visi besar organisasi. Ketua Dewan Pembina PROF. DR. H. RULLY INDRIAWAN, M.SI Anggota Dewan Pembina PROF. DR. MURPIN JOSUA SEMBIRING, S.E., M.SI. B. DEWAN PENASEHAT Dewan Penasehat memberikan masukan, arahan, serta dukungan pemikiran strategis demi keberlangsungan organisasi.  Ketua Dewan Penasehat ........................................  Anggota Dewan Penasehat ........................................ C. DEWAN KEHORMATAN Dewan Kehormatan berperan menjaga marwah, etika organisasi, serta integritas kelembagaan PERKOPDESI.  Ketua Dewan Kehormatan ........................................  Anggota Dewan Kehormatan ........................................ D. DEWAN PAKAR Dewan Pakar merupakan unsur strategis yang berperan memberikan kajian ilmiah, rekomendasi teknis, serta pemikiran profesional dalam bidang koperasi, ekonomi desa, hukum, digitalisasi, investasi, dan pembangunan berkelanjutan.  Ketua Dewan Pakar DR. IR. H. MUHAMMAD SHOLEH, MM.  Anggota Dewan Pakar ........................................ D. PENGURUS PUSAT Pengurus Pusat merupakan struktur inti kepemimpinan nasional yang bertanggung jawab mengelola operasional organisasi, merumuskan kebijakan strategis, mengarahkan pembangunan organisasi, serta memastikan pelaksanaan program nasional berjalan efektif, profesional, dan berkelanjutan. Sebagai pusat koordinasi nasional, Pengurus Pusat juga berperan memperkuat sinergi antarwilayah, membangun kemitraan strategis, serta mewakili organisasi secara resmi di tingkat nasional demi mendukung pengembangan kelembagaan dan kesejahteraan anggota di seluruh Indonesia.________________________________________ 1. Ketua Umum JAELANI ________________________________________ 2. Wakil Ketua Umum DENNY SIANIPAR ________________________________________ 3. Sekretaris Jenderal ADE IRAWAN, SH ________________________________________ 4. Wakil Sekretaris Jenderal QOMARUDDIN, S.E., M.M ________________________________________ 5. Bendahara Umum H. YOEDANI, MM ________________________________________ E. WAKIL KETUA BIDANG Wakil Ketua Bidang memiliki tanggung jawab utama dalam merancang, mengembangkan, mengoordinasikan, serta mengawasi pelaksanaan program-program strategis organisasi sesuai dengan bidang tugas masing-masing, guna memastikan tercapainya visi, misi, dan tujuan organisasi secara efektif. Setiap Wakil Ketua Bidang berperan aktif dalam menyusun kebijakan teknis, memperkuat kapasitas kelembagaan, membangun kerja sama yang produktif, serta mendorong inovasi dan peningkatan kinerja pada sektor yang menjadi kewenangannya, sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan, kemajuan, dan keberlanjutan organisasi secara menyeluruh.Bidang Strategis: ________________________________________ 1. Wakil Ketua Bidang Kemitraan & Investasi DANIEL JR BATILEO ________________________________________ 2. Wakil Ketua Bidang Pengembangan Usaha KDKMP AGUS SUBAGYA ________________________________________ 3. Bidang Humas & Komunikasi Publik TOMI APRIANTO SOLICHIN ________________________________________ 4. Wakil Ketua Bidang Hubungan Pemerintah & Antar Lembaga AVENTINUS JANUR, S.E F. PELAKSANA HARIAN NASIONAL Pelaksana Harian merupakan unsur operasional strategis yang bertugas menjalankan program kerja nasional, pengembangan organisasi, serta implementasi kebijakan DPP secara langsung. Jajaran Direktorat Nasional: ________________________________________ 1. Direktur Eksekutif ( Penanggung Jawab Operasional Nasional ) ALYA MAQDIS (AM) ________________________________________ 2. Direktur Organisasi & Kaderisasi Ahadi, S.T (AS) ________________________________________ 3. Direktur Hukum & Legalitas Taufiq Dwi Kusuma, S.H., M.H., C.Med (TD) ________________________________________ 4. Direktur Kemitraan Strategis Suroso, S.Pt (SS) ________________________________________ ________________________________________ 5. Direktur Investasi & Pembiayaan Hermin Asan (HA) ________________________________________ 6. Direktur Pengembangan Usaha KDKMP Daim Nur Hidayatulloh, S.Pd (DN) ________________________________________ 7. Direktur Digitalisasi & Sistem Informasi Indra Marto Silaban, S.Kom (IM) ________________________________________ 8. Direktur Media & Publikasi Nasional Belum Ditentukan ________________________________________ 9. Direktur Riset & Kajian Nasional Azis S. Suwarsono (AS) ________________________________________ 10. Direktur CSR & Program Sosial Tonny Pangaribuan, S.H (TP) ________________________________________ ________________________________________ 11. Direktur Monitoring & Evaluasi Nasional Belum Ditentukan ________________________________________ KETENTUAN ORGANISASI  Posisi yang masih belum terisi akan ditetapkan melalui mekanisme penunjukan resmi oleh pimpinan organisasi sesuai kebutuhan strategis nasional.  Seluruh Direktur bertanggung jawab langsung kepada Direktur Eksekutif dalam pelaksanaan program nasional PERKOPDESI.  Struktur ini bersifat dinamis dan dapat disempurnakan sesuai perkembangan organisasi, kebutuhan nasional, serta hasil keputusan musyawarah organisasi. PENEGASAN STRUKTUR NASIONAL Dewan Pimpinan Pusat PERKOPDESI merupakan pusat koordinasi nasional yang bertugas:  Menetapkan arah kebijakan organisasi  Memperkuat kelembagaan nasional  Mengembangkan jaringan koperasi desa  Menjalankan transformasi digital organisasi  Mendorong pemberdayaan ekonomi desa  Membangun sinergi nasional dan internasional PERKOPDESI Organisasi Modern, Profesional, dan Berkelanjutan Untuk Koperasi Desa Kuat, Desa Mandiri, Indonesia Bermartabat KEMITRAAN STRATEGIS PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) membangun kemitraan strategis sebagai fondasi utama dalam memperkuat ekosistem koperasi desa yang mandiri, modern, dan berdaya saing. Sebagai organisasi yang berorientasi pada pemberdayaan ekonomi kerakyatan berbasis desa, PERKOPDESI menjalin kolaborasi aktif dengan berbagai pihak guna menciptakan sinergi pembangunan yang berkelanjutan. Bersama Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, PERKOPDESI mendorong sinkronisasi program pembangunan ekonomi desa, penguatan regulasi yang berpihak kepada koperasi dan UMKM desa, perluasan akses terhadap bantuan, pelatihan, serta pendampingan, sekaligus mendukung integrasi dengan agenda nasional seperti ketahanan pangan, transformasi desa, dan pemberdayaan masyarakat. Dalam sektor keuangan, PERKOPDESI bermitra dengan perbankan, lembaga pembiayaan, koperasi simpan pinjam, serta platform keuangan digital untuk memperluas akses permodalan bagi Koperasi Desa Merah Putih (KDMP), Koperasi Kelurahan Merah Putih (KKMP), dan pelaku usaha desa lainnya. Kerja sama ini mencakup penyediaan skema pembiayaan inklusif, edukasi literasi keuangan, penguatan tata kelola keuangan koperasi, hingga digitalisasi transaksi dan sistem keuangan yang transparan serta berkelanjutan. Di bidang dunia usaha dan sektor swasta, PERKOPDESI menjalin hubungan strategis dengan perusahaan nasional, industri, BUMN, maupun mitra swasta lainnya dalam pengembangan rantai pasok produk unggulan desa, perluasan akses pasar regional, nasional, dan internasional, pelaksanaan program kemitraan usaha, pemanfaatan Corporate Social Responsibility (CSR), serta transfer teknologi untuk meningkatkan kualitas produksi, efisiensi usaha, dan daya saing ekonomi desa. Selain itu, PERKOPDESI juga memperkuat jaringan dengan organisasi masyarakat, lembaga sosial, komunitas lokal, akademisi, dan berbagai jaringan pemberdayaan lainnya guna memperluas basis gerakan ekonomi kerakyatan. Kolaborasi ini berfokus pada edukasi masyarakat, advokasi kebijakan, pengembangan sumber daya manusia, kaderisasi kepemimpinan koperasi, serta pembangunan solidaritas ekonomi antar desa. Melalui kemitraan strategis yang luas dan terintegrasi, PERKOPDESI berkomitmen menjadi pusat penggerak ekosistem koperasi desa mandiri yang mampu menciptakan kesejahteraan masyarakat, memperkuat kemandirian desa, dan mewujudkan ekonomi nasional yang inklusif serta berkeadilan. KEUNGGULAN ORGANISASI PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) memiliki berbagai keunggulan strategis sebagai organisasi nasional yang berfokus pada penguatan koperasi desa, kemandirian ekonomi masyarakat, dan pembangunan ekosistem usaha berbasis kerakyatan. Dengan struktur organisasi yang terintegrasi dari pusat hingga daerah, PERKOPDESI mampu membangun jaringan nasional yang solid, mempercepat koordinasi, serta memperkuat konsolidasi gerakan koperasi desa secara menyeluruh di seluruh Indonesia. Kekuatan ini menjadikan PERKOPDESI sebagai wadah perjuangan ekonomi desa yang terorganisir, profesional, dan berdaya saing tinggi. Sebagai organisasi yang tumbuh dari akar rumput, PERKOPDESI berbasis pada kebutuhan nyata masyarakat desa, koperasi, UMKM, dan komunitas lokal. Pendekatan ini memastikan setiap program, kebijakan, dan inisiatif yang dijalankan lebih relevan, tepat sasaran, inklusif, serta mampu memberikan dampak langsung terhadap peningkatan kesejahteraan anggota. Fokus utama PERKOPDESI adalah memperkuat ekonomi kerakyatan melalui pengembangan koperasi modern, usaha produktif desa, pemberdayaan UMKM, dan peningkatan kapasitas masyarakat agar mampu mandiri secara ekonomi. PERKOPDESI juga memiliki keunggulan dalam adaptasi terhadap perkembangan teknologi digital. Organisasi ini memanfaatkan digitalisasi sebagai sarana penguatan manajemen organisasi, komunikasi nasional, integrasi data anggota, pengembangan platform usaha koperasi, hingga perluasan akses pasar berbasis teknologi. Dengan demikian, PERKOPDESI mampu menjawab tantangan era modern melalui transformasi digital koperasi desa yang efektif dan berkelanjutan. Dalam tata kelola organisasi, PERKOPDESI menerapkan prinsip kepemimpinan kolektif, partisipatif, demokratis, dan transparan. Seluruh anggota didorong untuk aktif terlibat dalam proses pengambilan keputusan, sehingga organisasi berjalan secara sehat, terbuka, dan mencerminkan aspirasi bersama. Fleksibilitas dan responsivitas terhadap dinamika sosial, ekonomi, dan kebijakan nasional juga menjadi kekuatan utama, memungkinkan PERKOPDESI tetap relevan dan tangguh menghadapi perubahan zaman. Penguatan kaderisasi dan regenerasi kepemimpinan menjadi bagian penting dalam keberlanjutan organisasi. PERKOPDESI membangun sistem pembinaan kader yang terstruktur untuk melahirkan generasi pemimpin koperasi desa yang kompeten, berintegritas, profesional, serta memiliki komitmen kuat terhadap pembangunan ekonomi kerakyatan. Hal ini memastikan organisasi terus berkembang dengan sumber daya manusia yang unggul. Selain itu, PERKOPDESI aktif membangun kemitraan strategis dengan berbagai sektor, termasuk pemerintah, dunia usaha, akademisi, lembaga keuangan, dan mitra pembangunan lainnya. Kolaborasi ini membuka peluang lebih besar dalam akses permodalan, pengembangan usaha, dukungan kebijakan, serta peningkatan kapasitas organisasi secara nasional. Berlandaskan nilai gotong royong, kemandirian, keadilan sosial, dan pembangunan berkelanjutan, PERKOPDESI hadir bukan hanya sebagai organisasi koperasi, tetapi sebagai gerakan nasional yang berorientasi pada transformasi ekonomi desa secara menyeluruh. Dengan visi jangka panjang, PERKOPDESI terus berkomitmen menciptakan ekosistem koperasi desa mandiri yang kuat, modern, berdaya saing, dan berkelanjutan demi terwujudnya kesejahteraan masyarakat Indonesia. L O G O MAKNA DAN FILOSOFI LOGO PERKOPDESI PERKOPDESI bukan sekadar identitas visual, melainkan lambang perjuangan, persatuan, dan cita-cita besar dalam membangun ekosistem koperasi desa yang mandiri, kuat, dan berkelanjutan di seluruh Indonesia. Setiap unsur dalam logo memiliki makna filosofis yang mencerminkan nilai luhur organisasi sebagai wadah pemersatu KDKMP/KKMP Desa Merah Putih. Filosofi dan Makna Logo PERKOPDESI 1. Bentuk Perisai Perisai melambangkan kekuatan, perlindungan, dan ketangguhan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan ekonomi, sosial, maupun kebijakan. Makna utama:  Perlindungan terhadap kepentingan koperasi desa  Keteguhan dalam memperjuangkan kesejahteraan anggota  Simbol kesiapan organisasi sebagai garda terdepan pembangunan desa  Mewakili keberanian, stabilitas, dan daya tahan kolektif Perisai menunjukkan bahwa PERKOPDESI hadir sebagai benteng perjuangan ekonomi desa. ________________________________________ 2. Bintang Emas Bintang di bagian atas melambangkan nilai luhur, cita-cita nasional, dan semangat Pancasila. Maknanya:  Panduan moral organisasi  Kejayaan dan kehormatan  Arah perjuangan menuju desa mandiri, adil, dan sejahtera  Loyalitas terhadap bangsa dan negara Bintang menjadi simbol bahwa perjuangan PERKOPDESI berlandaskan semangat nasionalisme. ________________________________________ 3. Rumah / Bangunan Koperasi Gambar rumah dengan tulisan KOPDESKEL Merah Putih melambangkan pusat kegiatan ekonomi rakyat berbasis desa. Makna:  Desa sebagai fondasi pembangunan nasional  Koperasi sebagai rumah bersama ekonomi kerakyatan  Kemandirian desa  Persatuan masyarakat dalam wadah ekonomi kolektif Simbol ini menegaskan bahwa koperasi desa adalah pilar utama kekuatan ekonomi rakyat. 4. Padi Padi melambangkan kemakmuran, ketahanan pangan, dan hasil kerja keras masyarakat desa. Makna:  Kesejahteraan ekonomi  Produktivitas masyarakat  Kemandirian pangan  Kemajuan sektor agraris desa Padi mencerminkan cita-cita kemakmuran yang tumbuh dari desa. 5. Kapas / Daun Putih Hijau Kapas melambangkan kesejahteraan sosial, keadilan, dan kualitas hidup masyarakat. Makna:  Kebutuhan dasar masyarakat  Keadilan sosial  Kehidupan layak  Keseimbangan pembangunan ekonomi dan sosial Padi dan kapas bersama-sama menegaskan tujuan PERKOPDESI: kemakmuran dan keadilan bagi seluruh desa. ________________________________________ 6. Warna Merah Putih Warna utama logo mencerminkan identitas nasional Indonesia. Makna:  Merah: keberanian, semangat perjuangan, energi  Putih: ketulusan, kejujuran, integritas Merah Putih menegaskan bahwa PERKOPDESI adalah gerakan koperasi desa yang berlandaskan nasionalisme dan pengabdian. 7. Warna Emas Warna emas pada garis tepi dan ornamen melambangkan:  Keagungan  Kejayaan  Integritas  Masa depan gemilang  Nilai perjuangan yang luhur Emas menunjukkan visi besar menuju kebangkitan ekonomi desa nasional. 8. Pita Bertuliskan PERKOPDESI Pita di bagian bawah melambangkan identitas resmi organisasi sekaligus komitmen kolektif. Makna:  Persatuan nasional  Legalitas dan struktur organisasi  Wadah perjuangan bersama  Konsolidasi kekuatan koperasi desa seluruh Indonesia Kesimpulan Filosofis Logo PERKOPDESI menggambarkan: Persatuan yang kokoh, perlindungan yang kuat, semangat nasionalisme, dan perjuangan berkelanjutan untuk membangun desa mandiri, sejahtera, serta berdaya saing melalui kekuatan koperasi desa. PERKOPDESI hadir sebagai:  Wadah persatuan nasional KDKMP/KKMP  Penggerak ekonomi kerakyatan desa  Simbol kebangkitan desa Merah Putih  Pilar kemandirian dan kesejahteraan masyarakat desa Indonesia PROFIL SERAGAM NASIONAL PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) Seragam Nasional PERKOPDESI dirancang sebagai identitas resmi organisasi yang mencerminkan profesionalisme, persatuan, kedisiplinan, serta semangat perjuangan ekonomi desa mandiri di seluruh Indonesia. Desain seragam ini memadukan unsur formal, modern, dan nasionalis yang merepresentasikan karakter organisasi sebagai penggerak pembangunan koperasi desa berbasis kebersamaan. Desain Umum Seragam • Model: Kemeja kerja lapangan formal nasional • Warna Dominan: o Merah: Melambangkan semangat perjuangan, keberanian, energi, dan dedikasi tinggi dalam membangun ekonomi desa. o Putih/Abu Muda: Melambangkan kejujuran, transparansi, integritas, dan profesionalisme organisasi. • Celana: Hitam formal, menunjukkan ketegasan, wibawa, dan kedisiplinan. • Topi Nasional PERKOPDESI: Kombinasi merah-putih dengan logo resmi organisasi sebagai simbol kebanggaan dan identitas nasional. Komponen Seragam 1. Logo PERKOPDESI o Ditempatkan di dada kanan dan bagian depan topi o Menjadi simbol resmi persatuan ekosistem koperasi desa mandiri 2. Nama Pengurus/Anggota o Bordir nama di dada kiri o Menunjukkan identitas personal sekaligus profesionalisme organisasi 3. Aksen Garis Merah Vertikal o Membelah bagian depan seragam o Melambangkan arah perjuangan, ketegasan visi, dan kesinambungan gerakan nasional 4. Kerah Formal o Menampilkan citra rapi, resmi, dan berwibawa Filosofi Seragam Seragam Nasional PERKOPDESI bukan sekadar pakaian organisasi, melainkan simbol: • Persatuan nasional antar anggota koperasi desa • Semangat gotong royong dan pemberdayaan ekonomi rakyat • Profesionalisme dalam menjalankan amanah organisasi • Kebanggaan sebagai bagian dari gerakan ekonomi desa mandiri Indonesia Fungsi Penggunaan • Kegiatan resmi organisasi nasional dan daerah • Musyawarah, rapat kerja, dan pelantikan • Kunjungan lapangan • Program pemberdayaan masyarakat desa • Representasi resmi organisasi di tingkat nasional Makna Strategis Dengan seragam nasional ini, seluruh jajaran PERKOPDESI memiliki identitas visual yang kuat, seragam, dan berwibawa, sehingga mampu memperkuat citra organisasi sebagai: “Wadah Persatuan, Pemberdayaan, dan Kemandirian Ekonomi Desa Indonesia.” Slogan PERKOPDESI: Bersatu, Berdaya, Sejahtera. ________________________________________ Makna Besar: “Bersatu dalam koperasi, kuat dalam perjuangan, maju dalam kemandirian desa.” ________________________________________ DOKUMENTASI KEGIATAN PENUTUP PERKOPDESI (Persatuan Ekosistem Koperasi Desa Mandiri) menegaskan komitmennya sebagai kekuatan strategis nasional dalam membangun, memperkuat, dan mengembangkan ekosistem koperasi desa yang mandiri, modern, dan berkelanjutan di seluruh Indonesia. Dengan semangat “Bersatu, Berdaya, dan Sejahtera”, PERKOPDESI hadir bukan sekadar sebagai organisasi, melainkan sebagai pusat sinergi, kolaborasi, dan penggerak utama lahirnya koperasi desa yang solid, profesional, inovatif, serta mampu menjadi fondasi utama pertumbuhan ekonomi kerakyatan berbasis desa. Ke depan, PERKOPDESI akan terus memperluas jaringan kemitraan, meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya anggotanya, serta menghadirkan berbagai inovasi strategis yang adaptif terhadap perkembangan zaman. Melalui kebersamaan, persatuan, dan komitmen yang kuat, PERKOPDESI optimis menjadi pilar utama dalam mewujudkan kemandirian ekonomi desa, memperkuat kesejahteraan masyarakat, serta berkontribusi nyata dalam membangun Indonesia yang lebih maju, adil, dan sejahtera secara berkelanjutan. KONTAK Alamat Sekretariat DPP: GKM Green Tower Lt.3 Ruang 301 Jl.TB.Simatupang Kav. 89G Jakarta Selatan 12520 Call / Chat / WA: 081 573 063 493 (Ketua Umum) 081 120 040 81 (Pengurus Harian) 087 885 462 792 (Center Digital) Website Utama : www.perkopdesi.org Blog Profile Ketum : https://profile-jaelani.blogspot.com E-Mail : info@perkopdesi.or.id